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9月25日，陜煤集團召開(kāi)1500萬(wàn)噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉化示范項目二期工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：榆林化學(xué)二期工程）動(dòng)員會(huì )。陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì )議，黨委委員、董事閔小建，副總經(jīng)理宋召軍，總工程師尚建選出席會(huì )議。

張文琪對榆林化學(xué)二期工程的進(jìn)展和計劃表示肯定。他指出，榆林化學(xué)二期工程既是陜煤集團面向現代煤化工和新材料產(chǎn)業(yè)布局的千億級項目，也是陜煤集團有史以來(lái)投資最大的特大型現代煤化工項目，對推動(dòng)陜煤集團產(chǎn)業(yè)轉型升級，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

張文琪要求，一是建成一流的團隊。要形成具有高質(zhì)量、高水平、高能力的組織體系，用一流團隊保障一流項目建設，實(shí)現“成本最低、速度最快、安全最優(yōu)、效益最好”的項目建設目標。二是建成一流的項目。要將榆林化學(xué)二期工程作為集團公司的頭號工程，充分發(fā)揮全體干部職工的業(yè)務(wù)技能水平，讓創(chuàng )造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，共同打造高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率的一流項目。三是建成一流的效益。在全面總結一期項目建設經(jīng)驗的基礎上，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)現更多、更大的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、團隊效益和科技效益。四是建成一流的示范。要始終堅持一流的標準、一流的目標、一流的能力，持續做精做優(yōu)項目決策、經(jīng)濟效益、管理提升等方面工作，奮力打造集團、行業(yè)和國家的標桿示范。

趙福堂要求，一要做到聞令而動(dòng)，迅速學(xué)習傳達貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神，要切實(shí)把思想統一到本次會(huì )議明確的各項安排部署上來(lái)，特別是要傳達和貫徹好張文琪董事長(cháng)“四個(gè)一流”要求。二要提高政治站位，深刻認識榆林化學(xué)二期工程的重大意義。該工程既是陜煤集團全面落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于煤化工產(chǎn)業(yè)“高端化、多元化、低碳化”和“做強做優(yōu)現代能源產(chǎn)業(yè)集群”重要指示精神的生動(dòng)體現，也是拓展省委、省政府“三個(gè)年”活動(dòng)，打造萬(wàn)億級現代能源產(chǎn)業(yè)集群的有力支撐。三要聚合優(yōu)質(zhì)資源，強化要素保障，聚全集團之力，實(shí)現“技術(shù)領(lǐng)先、投資合理、成本可控、效益可觀(guān)、運行可靠”。四是要強化過(guò)程管控，牢固樹(shù)立合規管理意識，充分發(fā)揮過(guò)程審計的監督管理職能，有效保障項目管理的全面優(yōu)化和高效執行，合力開(kāi)創(chuàng )陜煤合規管理“新模式”，為集團公司后續項目的合規、高效建設提供有益的借鑒和科學(xué)的指導。

會(huì )上，按照議程安排，榆林化學(xué)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王會(huì )民對二期工程推進(jìn)情況及下一步工作措施進(jìn)行詳細匯報，東華工程科技股份有限公司與陜西煤業(yè)化工建設（集團）有限公司分別進(jìn)行發(fā)言，閔小建就項目設計、生產(chǎn)準備等工作進(jìn)行部署，宋召軍對項目建設工作進(jìn)行安排。

會(huì )后，張文琪一行還乘車(chē)參觀(guān)了榆林化學(xué)公司一期項目現場(chǎng)。

陜煤集團有關(guān)部門(mén)負責人，榆林化學(xué)二期工程領(lǐng)導小組成員，榆林化學(xué)公司領(lǐng)導班子成員以及全體中層管理人員參加會(huì )議。（艾鳳鳳 馮杰斌 喬張宇）